Νέες προοπτικές για το Εθνικό Σύστημα Υγείας

 

Από τις τοποθετήσεις του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στη συζήτηση με θέμα «Οι νέες προοπτικές για το Εθνικό Σύστημα Υγείας», στο πλαίσιο του 6ου Συνεδρίου Υγείας που διοργανώνουν το ygeiamou.gr και το «Πρώτο Θέμα»:

Είχα θέσει, πριν από τις διπλές εκλογές του 2023, τη δραστική αναμόρφωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας ως μία από τις τρεις σημαντικές προτεραιότητες της κυβέρνησής μας για τη δεύτερη κυβερνητική μας θητεία. Και πιστεύω ότι είμαστε σε έναν καλό δρόμο να δρομολογήσουμε παρεμβάσεις που πραγματικά, όταν ολοκληρωθούν, θα συζητάμε για ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

• Ουσιαστική η αύξηση της χρηματοδότησης σε σχέση με το πού βρισκόμασταν το 2019. Αυτό αφορά και τις υποδομές, με χρηματοδότηση από εθνικούς πόρους αλλά και από ευρωπαϊκούς πόρους. Αφορά και τις απολαβές των ιατρών, που έχουν αυξηθεί σημαντικά μέσα από μια σειρά από παρεμβάσεις, τελευταία εκ των οποίων υπήρξε η ικανοποίηση ενός πάγιου αιτήματος της ιατρικής κοινότητας: η αυτοτελής φορολόγηση των εφημεριών, γιατί πρέπει να είμαστε ανταγωνιστικοί στο να προσελκύουμε τους καλύτερους γιατρούς.
• Παρεμβάσεις στις υποδομές: αποδίδω πολύ μεγάλη σημασία στον εκσυγχρονισμό των τμημάτων επειγόντων περιστατικών που γίνεται σε ολόκληρη τη χώρα.
• Θέλω να σταθώ ιδιαίτερα σε δύο διαστάσεις:
  • Τις δράσεις τις οποίες κάνουμε σε προληπτικό επίπεδο, οι οποίες έχουν μία σχεδόν καθολική αποδοχή από την ελληνική κοινωνία. Για πρώτη φορά το ελληνικό κράτος πηγαίνει οργανωμένα και ενθαρρύνει τους πολίτες να προβούν σε μια σειρά από προληπτικές εξετάσεις, έχοντας όμως ταυτόχρονα προδιαγράψει και την πορεία των ασθενών σε περίπτωση που διαγνωστούν με κάποιο πρόβλημα. Ταυτόχρονα, πρέπει να δώσουμε μεγάλη έμφαση στην πρόληψη, η οποία πρόληψη πραγματικά σώζει ζωές και προφανώς μας βοηθά να διαχειριστούμε καλύτερα και τα οικονομικά της υγείας.
  • Στη χρήση των νέων τεχνολογιών και τα εργαλεία τα οποία μας δίνει η τεχνητή νοημοσύνη πια για να μπορέσουμε να αναπτύξουμε νέες εφαρμογές. Αλλά ταυτόχρονα και να στηρίξουμε ένα οικοσύστημα δυναμικών επιχειρήσεων που, με έδρα την Ελλάδα και με πρόσβαση σε ελληνικά δεδομένα, ανώνυμα πάντα και πάντα σε πλήρη συμμόρφωση με τις σχετικές ευρωπαϊκές οδηγίες, μπορούν πραγματικά να μας βοηθήσουν να αναπτύξουμε πολλές νέες εφαρμογές. Για παράδειγμα:
    • Θέτουμε σε εφαρμογή άμεσα, τις επόμενες μέρες, στον “Ευαγγελισμό”, το πιλοτικό σύστημα παρακολούθησης του ασθενούς από τη στιγμή που θα εμφανίζεται στην εφημερία ενός νοσοκομείου. Αυτό θα αλλάξει τα πάντα. Θα αλλάξει δραστικά η εμπειρία της εφημερίας.  Δεν θα είναι μόνο ζήτημα υποδομών -τις φτιάχνουμε-, γιατρών, τραυματιοφορέων.
    • Έχουμε προσλάβει 500 τραυματιοφορείς, ένα κομμάτι εκ των οποίων θα πάνε στις εφημερίες. Είναι πολύ σημαντικό γιατί πολλές φορές καθυστερήσεις στις εφημερίες έχουν να κάνουν με το γεγονός ότι δεν έχουμε τραυματιοφορείς. Αλλά και η δυνατότητα να προσθέσουμε τεχνολογικές λύσεις πολύ προηγμένες, θα αναμορφώσουν τελείως την εμπειρία του ασθενούς στον τομέα που μας λέει ο ασθενής ο ίδιος ότι δοκιμάζεται το σύστημα.
• Αυτό που αποκαλούμε “Χάρτης Υγείας”, τελικά ποιος κάνει πού και τι είναι πάντα μια ενδιαφέρουσα πρόκληση. Θέλω να είμαι ειλικρινής, το ξέρει και το Υπουργείο: δεν νομίζω ότι έχουμε κάνει ακόμα με την τόλμη που απαιτείται τα βήματα τα οποία χρειάζονται. Διότι είναι άλλη η πραγματικότητα των μεγάλων νοσοκομείων της Αθήνας και άλλη η πραγματικότητα της περιφέρειας, γιατί μπορεί να έχεις μια κλινική η οποία μπορεί να κάνει ένα χειρουργείο αραιά και πού. Δεν είναι εύκολη άσκηση, αλλά είναι μια άσκηση που θα μας απασχολήσει πολύ.
• Επιμένω και πιστεύω πάρα πολύ, θα φτάσουμε κάποια στιγμή και σε αυτό, στη λογική της επιβράβευσης με βάση την απόδοση. Κι επειδή εδώ τα αποτελέσματα είναι μετρήσιμα κι επειδή -πρέπει να το πούμε αυτό, γιατί γίνεται μεγάλη κουβέντα και άκουγα και την κα Διαμαντοπούλου, η οποία ήταν εδώ πριν και έλεγε ότι δεν έχει γίνει τίποτα απολύτως στην αξιολόγηση- είναι άδικο να υπάρχουν γενικοί αφορισμοί, διότι για πρώτη φορά έχουμε συγκεκριμένα μπόνους, όχι στο ιατρικό προσωπικό, τα οποία δίνονται σε δημόσιους υπαλλήλους, 40 εκατομμύρια, με βάση την απόδοσή τους.